Tipos de cultura organizacional: saiba qual combina com a sua empresa!

Existem diversas formas de criar a cultura organizacional e a identidade do seu negócio. Ter cuidado com tais escolhas é essencial a fim de atrair pessoas realmente engajadas, que compartilham dos seus valores, tanto como colaboradores quanto como parceiros comerciais e clientes.

Cada vez mais empresas entendem a importância de uma cultura organizacional bem delimitada, pois ela ajuda na criação de uma comunidade em torno de sua marca. Isso aumenta sua relevância no mercado e traz diversos benefícios ao longo prazo.

Se você quer saber qual tipo de cultura combina mais com o estilo da sua empresa, continue a leitura e confira nossas recomendações!

O que é a cultura organizacional?

A cultura organizacional pode ser entendida como a “personalidade” de uma empresa, representando os valores, as crenças e os comportamentos compartilhados por seus membros. É como um conjunto de regras invisíveis que moldam como as pessoas dentro da companhia se relacionam e tomam decisões.

Por exemplo: imagine uma empresa de tecnologia que valoriza a inovação e a criatividade. Seus funcionários são encorajados a pensar fora da caixa, experimentar novas ideias e colaborar livremente.

Essa característica cria uma cultura organizacional que promove a criatividade e a busca constante por soluções inovadoras. Por isso, é importante ter atenção a esse ponto na intenção de garantir bons resultados e o crescimento do negócio.

Quais são os principais tipos de cultura organizacional?

Ao entender o conceito de cultura organizacional, você já tem mais segurança para fortalecer a cultura da sua empresa. No entanto, vale compreender quais são os tipos de cultura existentes para implementar a mais adequada. Por isso, explicamos as principais, a seguir. Continue lendo e confira!

Cultura do poder

A cultura do poder é caracterizada por uma hierarquia forte e centralizada, em que a tomada de decisão está concentrada no topo da organização. Nesse tipo, o poder e a autoridade são altamente valorizados, e as decisões são frequentemente tomadas por um pequeno grupo de líderes.

Por exemplo: em uma empresa com a cultura do poder, os gerentes de nível mais alto têm a palavra final em todas as decisões importantes, e os funcionários de níveis mais baixos têm menos autonomia.

Cultura de papéis

A cultura de papéis é aquela em que os membros da organização têm funções e responsabilidades claramente definidas. As pessoas seguem regras e procedimentos rigorosos, e a ênfase está na especialização e na eficiência.

Nesse sentido, em uma empresa com cultura de papéis, cada funcionário tem um conjunto específico de tarefas a cumprir, e a estrutura organizacional é altamente formalizada, com descrições de cargo detalhadas e divisão de responsabilidades específicas.

Cultura de tarefas

A cultura de tarefas foca na conclusão eficaz de projetos e metas. Nesse tipo de cultura, a ênfase está na produção e na eficiência, e os funcionários são incentivados a se concentrar em alcançar resultados.

Dessa forma, em uma empresa com cultura de tarefas, as equipes são frequentemente formadas a fim de atender a objetivos específicos, e o desempenho é avaliado com base no cumprimento das metas estabelecidas.

Cultura de pessoas

A cultura de pessoas coloca o foco nas relações interpessoais e na colaboração. Nesse ambiente, o trabalho em equipe, a comunicação aberta e o apoio mútuo são altamente valorizados.

Por exemplo: em uma empresa com cultura de pessoas, os funcionários são encorajados a compartilhar ideias, a se envolver em atividades sociais e a construir relacionamentos sólidos com colegas de trabalho, criando um ambiente cooperativo e amigável.

Qual é a importância da cultura organizacional?

Criar uma cultura organizacional forte pode trazer diversos benefícios. Por isso, é importante ter atenção a esse aspecto. Quer saber quais são os motivos para você investir tempo nesse fator? Continue a leitura e entenda em detalhes!

Cria uma identidade forte

O primeiro motivo pelo qual você deve investir na construção de uma cultura organizacional forte e adequada na sua empresa é a identidade que será criada, que será única.

Esse fato acontece porque a cultura define a identidade da empresa, estabelecendo quem ela é, no que acredita e quais são seus valores fundamentais. Consequentemente, torna-se possível se destacar e criar uma imagem positiva no mercado.

Ajuda a reter colaboradores

Reduzir a rotatividade de colaboradores pode ser um desafio para a sua empresa, e a falta de uma cultura forte e que valoriza os profissionais pode ser um dos fatores para essa ocorrência.

Nesse sentido, entender qual é o tipo de cultura que mais se adequa ao seu negócio vai promover respeito e oferecer um ambiente de trabalho agradável, o que contribui para o engajamento dos funcionários e para a manutenção deles na empresa.

Amplia a atração de talentos

Uma cultura organizacional positiva e alinhada com os valores dos funcionários potenciais torna a empresa mais atraente para talentos qualificados. Consequentemente, fica mais fácil realizar processos seletivos acertados e garantir bons resultados.

Além disso, com uma boa cultura organizacional, manter esses profissionais também é mais simples. Como resultado, você tende a ver as metas sendo batidas e a empresa ganhando relevância no seu nicho de atuação.

Facilita a adaptação

Por fim, saber se adaptar às mudanças de mercado é fundamental para a sustentabilidade de um negócio. Nesse sentido, uma boa cultura também afeta a capacidade de adaptação e cria um senso de valorização da inovação e da flexibilidade.

Com isso, as chances de a empresa se tornar mais ágil, fazer investimentos em novas tecnologias e se manter competitiva no mercado aumentam. Consequentemente, fica mais fácil se destacar no seu mercado de atuação, independentemente do cenário.

Entendeu como a cultura organizacional é determinante para ter sucesso em seu empreendimento? Por meio de uma estrutura sólida, você consegue atrair colaboradores mais engajados e produtivos, o que contribui para alavancar os seus resultados. Pensando nisso, a Randoncorp conta a Conexo, a fim de dar todo o suporte no desenvolvimento de uma cultura de inovação em sua marca.

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